Дорожная карта
🌍 Дорожная карта развития FairyWorld
Наша цель — построить масштабируемую цифровую экосистему, объединяющую технологии AR, игровые механики и бизнес-решения. Ниже представлены основные краткосрочные и долгосрочные цели, на которых строится стратегическое развитие проекта.
Краткосрочные цели (6-12 месяцев)
Фокус на тестировании, масштабировании и устойчивом росте
Ближайший год — время активного тестирования, развития платформенных решений, расширения B2B-сегмента и укрепления финансовой модели. Эти цели направлены на укрепление рыночной позиции, запуск новых продуктов и повышение эффективности.
Проведение бета-тестирования AR бизнес проектов и платформы по геймификации с получением обратной связи для оптимизации.
Масштабирование продаж в сегментах B2B, B2C, B2G
Расширение базы корпоративных клиентов (ТРЦ, парки, туристические объекты, ивенты, бренды)
.Запуск новых AR механик и гео трекинговых механик для повышения адаптивности пользователей.
Рост выручки до 7 млн руб./мес
Разработка UX/UI административной платформы для оптимизации создания игровых локаций.
Развитие отдела продаж и маркетинга для увеличения охвата и конверсии.
Тестирование гипотезы технологий монетизации в разных нишах и сегментах.
Разработка юридической и финансовой деятельности , включая соответствие законодательству и правовым рискам.
Реализация функционала локализации и создание ролей для лучшего взаимодействия с пользователями.
Запуск маркетинговых стратегий, таргетинг, трафика, настройка юнит-экономики.
Запуск дистрибуции или франшизы для международного масштабирования.
Создание рекламной платформы для подключения платного трафика и написания средств для ключевых действий.
Разработка и запуск веб-версии приложения для клиентов.
Долгосрочные цели (3-5 лет)
Формирование международной экосистемы и технологическое лидерство
Через 3–5 лет мы планируем стать лидерами в области цифровых развлечений, геймифицированного образования и XR-технологий, выйти на международный рынок и развить независимую метавселенную.
Достижение дохода в 700 млн руб. в год.
Развитие платформы геймификации в формате SaaS
Запуск решений на собственных приложениях iOS и Android
Разработка решения на очках XR (AR+VR) для создания новых форматов развлечений.
Создание фото- и видеопродакшн для съемок кино и сериалов с использованием AR и AI (например, фильмов типа «Кузя» или «Кто подставил кролика Роджера»).
Создание функционала автоматизации DAO-фриланс биржи для выстраивания горизонтальных связей между заказчиками и исполнителями.
Запуск метаверс-экосистемы , где пользователи могут владеть цифровыми активами (NFT, игровыми токенами).
Разработка инновационных технологий в сфере образования , создание методологий и программ для новых профессий и повышение квалификации.
Взаимодействие с местным министерствами управлением ( культура, туризм, образование, цифровизация для внедрения технологий в области развития городской среды и урбанистики.
Выход на азиатский, европейский и американский рынки
Подготовка юридических документов, патентов и оценка компаний для подготовки к IPO.
Учет экологических и социальных инициатив , направленных на улучшение имиджа компании и соответствие современным стандартам развития, а также развитие благотворительных программ по развитию молодежи
Развитие технологий и операционных процессов , включая автоматизацию и повышение качества данных.
Last updated